Ещё одна тема, на которую не каждый заказчик настроен говорить, это увеличение стоимости проекта. Такое, увеличение, происходит по разным причинам. Чем более подробно в договоре прописано поэтапное его выполнение, за что клиент платит, тем меньше удивления в дальнейшем автор может разглядеть в глазах заказчика.

Например, договор оговаривает определённый лимит часов по услуге подбора или он, подбор, осуществляется на усмотрение дизайнера. Сначала клиент подписывает соглашение, ему разъяснены все нюансы, в том числе указанный, но в определённый момент он решает вникнуть в процесс и уделить достаточное время и этой составной части разработки проекта. В этом нет ничего выдающегося, так часто даже надёжнее, но это всегда ведёт к увеличению времени, затрачиваемого исполнителем на подбор, причем значительно.

Или пресловутый возврат к доработке планов или эскиза уже утверждённых. Если это желание клиента, тут не может быть никаких споров, оплачивать должен он, и об этом в контракте должна быть оговорка без какой либо двойственности в понимании каждого слова.

Таких примеров много, в каждой части этапов выполнения работ по разработке дизайн-проекта. И планы с эскизами, и побор материалов и мебели, и пояснительная записка и авторский надзор. Последнее так же часто становится предметом спекуляций, когда в договоре по невниманию дизайнера не означены часы, необходимые для осуществления надзора. В таких случаях надо ограничивать заказчика правилом допустимого общего правила и специализацией автора, который, в частности, не обязан осуществлять надзор за погрузкой-разгрузкой или следить за соблюдением «тихого часа» отделочниками.